TOKIO — Cuando la futura emperatriz de Japón se unió al cuerpo diplomático de élite del país en 1987, un año después de que entrara en vigor una histórica ley de igualdad personal, ella fue una de las tres únicas mujeres incorporadas.
Conocida dice como Masako OwadaTrabajó muchas horas y tuvo una carrera en ascenso como comerciante.
Pero duró poco menos de seis años en el campo, y lo dejó para vivir con él. príncipe hereditario (ahora emperador) Naruhito.
El nuevo emperador Naruhito de Japón, acompañado por el nuevo emperador Masako, pronuncia su primer discurso durante un ritual tras la sucesión de su padre Akihito en el Palacio Imperial de Tokio el 1 de mayo de 2019. (Japan Pool vía AP)Mucho ha cambiado para el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (y, en general, para las mujeres japonesas en general) en las tres décadas transcurridas.
Desde 2020, las mujeres han establecido casyo el mito de cada promoción participante, y muchas mujeres continúan sus carreras después de regresar a casa.
Estos avances, en un país donde en la década de 1980 las mujeres eran predominantemente contratadas sólo para pueblos administrativos, mostraron cómo el simple poder de los números, aunque lentamente, comenzó a rehabilitarlas. cultivos de laboratorio y crear un canal para el liderazgo.
Medidas
A lo largo de los años, Japón ha promovido a las mujeres en el lugar de trabajo para ayudar a la economía de su mesa.
Los empleados del sector privado han hecho algunos esfuerzos mediocres, como hacer que los empleados hagan más cosas en la casa o establecer límites a las salidas después del trabajo que pueden complicar el cuidado de los niños.
Pero muchas mujeres hoy luchan por para equilibrar tus carreras con obligaciones domésticas.
El Ministerio de Relaciones Exteriores, encabezado por una mujer, Yoko Kamikawa, se está acercando a otras agencias gubernamentales y empresas familiares como Mitsubishi, Panasonic y SoftBank en una importante señal de progreso:
La recién nombrada comandante de la Primera División de la Fuerza de Autodefensa Marina de Japón (JMSDF), Ryoko Azuma. REUTERS/Nobuhiro Kubola colocación de mujeres en empleados profesionales.
Con más mujeres en las filas ministeriales, dijo Kotono Hara, diplomática, “la forma de trabajar está cambiando dramáticamente”, con horarios más flexibles y la opción de trabajo remoto.
Hara fue una de las seis mujeres que se unieron al ministerio en 2005.
El año pasado fue director de una reunión de líderes mundiales organizada por Japón en Hiroshima.
En el período anterior a la acumulación de grupo de 7Trabajo en la oficina hasta las 6:30 p.m. y luego voy a casa para alimentar y bañar a mi hijo en el preescolar, antes de comunicarme con mi equipo en línea esa misma noche.
Al inicio de tu carrera, asumí que ese trabajo no era el «tipo de puesto que desempeñaría una mamá».
Evolución
Parte del progreso para las mujeres en el Ministerio de Relaciones Exteriores se produce cuando hombres de universidades de élite ocupan puestos bien remunerados en banca y consultoría, y las mujeres con educación comienzan a verlo. sector público que atractivo.
Sin embargo, a medida que las mujeres han ascendido en el cuerpo diplomático, ella (al igual que sus homólogas en otros empleados) debe hacer malabarismo Con largas jornadas de trabajo podemos absorber la mayoría de los bienes en el frente interno.
Los miembros del personal ministerial trabajan hasta las 9 o 10 de la mañana y, a veces, mucho más tarde.
Hoy, Shiori Kusuda, de 29 años, se unió al ministerio hace seis años y lo dejó a principios de este año para trabajar como consultor en Tokio.
Muchos de sus jefes masculinos en el Ministerio de Relaciones Exteriores, dijeron, regresaron a casa con esposas que se ocupaban de sus comidas y ropa, mientras que sus colegas femeninas se encargaban de las mismas tareas domésticas.
Si se anima a los hombres a volver al fondo por la paternidad, pero si lo hacen, se les pedirá que lo hagan. días o semanas.
Algunas partes de la cultura han cambiado, dice Kusuda:
Los colegas masculinos sirven proactivamente una cerveza en las sesiones de bebidas después del trabajo, esperando que ella sirva.
Pero para las mujeres, «cualquier cosa que necesiten para lavar la ropa o cocinar después de llegar a casa, una hora extra de trabajo es muy importante», dijo Kusuda.
En 2021, último año del que hay estados gubernamentales, las mujeres que trabajan en el hogar y con los hombres consumieron más de las tres cuartas partes del menaje del hogar.
Esta carga se hizo sentir debido al hecho de que los empleados japoneses, a cambio, trabajaban casi todo el tiempo. 22 horas extras al mesdespués de una reunión el año pasado organizada por Doda, un sitio web de personal.
En muchas profesiones, las horas extra son importantes para muchos alcaldes, una realidad que llevó al gobierno a limitar recientemente las horas extra a 45 horas por mes.
Antes de que la Ley de Igualdad de Oportunidades en el Empleo entrara en vigor en 1986, las mujeres eran contratadas principalmente para trabajos “ochakumi” o “servir té”.
Los empleados rara vez ven empleadas que puedan convertirse en empleadas ejecutivas, gerenciales o comerciales.
Hoy, Japón está recurriendo a las mujeres para hacer frente a la grave escasez de mano de obra.
Aun así, incluso más del 80% de las mujeres de entre 25 y 54 años trabajan, lo que representa poco más de una cuarta parte de los empleados permanentes a tiempo completo.
Según datos del Gobierno, sólo 1 de cada 8 directores es mujer.
Algunos ejecutivos dicen que las mujeres simplemente eligen limitar sus carreras.
Las mujeres japonesas «no son tan ambiciosas en comparación con las mujeres en el mercado global», dijo Tetsu Yamaguchi, director de recursos humanos globales de Fast Retailing, el gigante propietario de la ropa Uniqlo.
«La prioridad es cuidar a tu hijo mientras conduces por la carretera».
A nivel global, el 45% de los consejeros de la compañía son mujeres.
En Japón, esta proporción es de poco más de una cuarta parte.
Los expertos dicen que emparejar empleados facilita que las mujeres combinen la excelencia profesional y la maternidad.
Las prohibiciones profesionales para las mujeres podrían dañar la economía en general y, a medida que la tasa de natalidad del país disminuye, las expectativas abandonadas en el trabajo y el hogar pueden disuadir a las mujeres ambiciosas de tener hijos.
En Sony, sólo 1 de cada 9 de sus directivos en Japón son mujeres. La empresa ofrece pequeños cuidados para ayudar a las madres trabajadoras, ofreciendo cursos a futuros padres en los que cambiar de color y alimentar a los bebés tiene sentido.
Durante una clase reciente en la sede de la empresa en Tokio, Satoko Sasaki, de 35 años, fue avergonzado durante seis mesesvio a su marido, Yudai, de 29 años, ingeniero de software de Sony, aplicarse una prótesis abdominal que simulaba las sensaciones físicas de vergüenza.
Satoko Sasaki, que trabajaba como administradora en otra empresa en Tokio, dijo que con la medida la empleada de su marido intentaba ayudar a los hombres a «comprender mi situación».
En mi propio negocio, dije entre lágrimas: “No tengo mucho apoyo” de colegas varones de clase alta.
Takayuki Kosaka, el instructor del curso, mostró un gráfico que muestra el tiempo invertido en casa de una madre y un padre típicos durante los primeros 100 días de la vida de un niño.
«¡Papá no está haciendo nada!» dijo Kosaka, señalando una barra azul que representa el horario en el que el padre trabaja de 7:00 a 23:00
«Si vuelves a casa a las 11 de la noche, ¿no significa eso que también sales a beber?» añadido.
Usar
Salir de fiesta con colegas después del trabajo es casi obligatorio en muchas empresas japonesas, lo que exacerba la cultura del exceso de trabajo.
Para reducir este tipo de compromisos, Itochu, un conglomerado que clasifica entre otras empresas, la cadena de tiendas Family Mart, exige que todas estas fiestas terminen antes de las 10 de la noche, hora en la que es difícil cuidar a los niños.
Rina Onishi, de 24 años, que trabaja en la sucursal de Itochu en Tokio, dijo que asiste a este tipo de fiestas tres veces por semana.
esto también es progreso, afirmo:
En el pasado, mucho más.
Las noches para beber se disfrutan en los días largos.
La empresa ahora permite que los miembros del personal comiencen a trabajar a las 5 a.m., una política destinada en parte a ayudar a los padres que quieren irse más temprano.
Pero muchos empleados de Siguen trabajan horas extra.
Onishi llega a la oficina a las 7:30 a.m. y normalmente llega hasta las 6:00 p.m.
Algunas mujeres ponen límites a sus horas de trabajo, incluso si eso significa renunciar al aumento.
Maiko Itagaki llevaba 48 años trabajando en uno ritmo agobiante como editor publicitario antes de terminar en el hospital con una hemorragia cerebral.
Tras recuperar, si es necesario y que dios encienda un hijo.
Pero estaba en la oficina cuando su madre la llamó para decirle que se había perdido los primeros pasos de su hijo.
“Pensó: ‘¿Por qué estoy trabajando?’”, dijo Itagaki.
Recurrió a una empresa que realizaba campañas de correo electrónico en las que se inscribía para registrar su entrada a las 9 a. m. y su salida a las 6 p. m.
Tomó un ascensor hasta la oficina.
«Pensé que terminaría sacrificando mi tiempo privado», dijo.
«Sentí que quería saberlo todo».
En el Ministerio de Asuntos Exteriores, Hikariko Ono, embajadora de Japón en Hungría, fue la única mujer entre los 26 diplomáticos contratados en 1988.
Pospongo tener un hijo a mi lado que sus hermanos pensaban que no afectaría seriamente su carrera.
Hoy, recuerde a sus colegas más jóvenes que si quieren tener hijos, no están solos.
«Puedes confiar en el guardia, en tus padres o en tus amigos», dijo.
c.2024 La Compañía del New York Times
